「改革」
REFORM
为进一步推进住房和城乡建设部工程造价市场化、国际化、信息化和法制化改革的工作部署，落实我省工程造价管理改革试点工作，广东省建设工程标准定额站卢立明副站长率领工程造价改革工作调研小组一行8人，于12月4～6日赴上海对工程造价行业管理市场化的先进经验进行学习考察。此行先后走访了上海第一测量师事务所有限公司、上海陆家嘴（集团）有限公司、上海正弘建设工程顾问有限公司、上海申元工程投资咨询有限公司，并进行了广泛而深入的交流，收获颇丰。12月4日下午，调研组一行刚到上海，便马不停蹄的赶往上海第一测量师事务所有限公司（以下简称“上海一测”）进行了交流座谈。座谈会上，双方就住建部对工程造价改革工作部署及思路要求，工程造价现状存在的一些问题进行了交流。上海一测董事长杜惠忠介绍了公司的“双轨制”的形成及对现行定额的一些理解及建议。交流中，上海一测总经理朱坚也提出了对于工程造价管理改革四化方向的支持，双方探讨在不以定额为计价依据的情况下，如何利用科学的数据和信息化的手段来实现市场定价机制。调研组充分肯定了上海一测作为一家对标国际承接国内外项目的造价咨询企业所取得的成绩，并希望借助上海一测在造价管理方面的先进经验，共同推进工程造价改革。12月5日上午，调研组一行到访上海陆家嘴（集团）有限公司（以下简称陆家嘴集团），与该公司副总经理鲍殊毅、招标投标部、造价部和计划部等相关负责人进行交流座谈。
会上陆家嘴集团招标投标部经理张征介绍了该公司的工程投资管控运行体系，详细讲解了陆家嘴集团的招投标制度流程及确定中标单位的合理方式。
会上，双方展开深入的交流，调研组希望能有机会与陆家嘴集团合作，借助成熟优秀企业的招投标管理经验，在现行的法律法规内，摸索出一条按照市场规律形成价格从而确定中标单位的道路；同时，在造价咨询服务方面，希望共同探索通过充分的市场竞争，择优选取合适的造价咨询公司的方法；并且在过程中加强对咨询公司的工作指引、工作标准和评价体系等，进一步提升要求和标准，从而推进工程造价行业的高质量发展。12月5日下午，调研组一行到访了上海正弘建设工程顾问有限公司（以下简称“上海正弘”），与该公司相关负责人进行交流座谈。交流中，双方就咨询企业资质、工程造价改革、行业发展变化、指数指标建立等行业热点话题进行了深入的探讨。上海正弘董事长郭辰健就该公司在轨道交通实行全过程造价咨询管理项目方面所取得的经验进行分享，双方还就全过程工程造价咨询的取费、服务标准、服务体系以及市场竞争力等方面问题进行了积极的探讨。调研组高度评价了上海正弘良好的综合实力和先进的管理理念，并希望未来能进一步紧密合作，共享资源，共同推进行业发展。12月6日上午，调研组一行到访了上海申元工程投资咨询有限公司（以下简称“上海申元”），与该公司董事长刘嘉、副总经理姚文青等进行交流座谈。座谈会上，刘嘉董事长分享了公司的经营理念、生产规模，以及全过程造价咨询服务工作的经验和收获。双方一起探讨全过程工程咨询管理目前在市场的发展，以及发展过程中所遇到的挑战与机遇。随着国务院发布《关于在自由贸易试验区开展“证照分离”改革全覆盖试点的通知》，对于资质取消后造价行业未来的发展方向、企业面临的困难等方面双方展开了进一步的交流。随后上海申元向我们展示了该公司自主研发的全过程投资管控服务平台，可以通过电脑或者手机随时观看实时情况和数据，达到预警预判的目的，以便更好的管控全过程投资控制。调研组高度肯定了上海申元在行业发展上的探索，表示此次调研之行，收获满满，希望能有更多优秀的企业参与到工程造价改革中，进一步紧密合作，共建共享，联合全行业的力量，共同推进工程造价改革，促进中国工程造价行业的高质量发展。
省代建局、省造价协会、云浮市造价站、顺德区标定站派出专家共同参与了此次调研。来源广东省工程造价协会整理广东省工程造价协会GDECA_gfgzh
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