作者
王金旺
出品
雷锋网产业组
当谷歌花巨资收购智能家居厂商Nst时，一定不会想到，几年后，中国头部企业会选择用截然相反的方式来展现他们对智能家居行业的热切期望。
年，谷歌32亿美元收购智能家居设备厂商Nst，成为智能家居行业爆发的一个象征性起点。
不过，当时还很少有人能说清楚「什么是智能家居」，就更不用提该如何向消费者解释这一概念。
即便是光环在身、有着智能家居烙印的Nst，在被谷歌收购前，也只推出过智能温控器、智能烟感器两款难说有多神的产品。
……
年1月9日，海康威视发布公告，拟分拆智能家居子公司（萤石）至科创板上市。
不同的是，作为海康威视在智能家居领域的业务版图，这时的萤石已经形成了包括家居摄像头、服务机器人、云平台在内的「1+4+N」的业务体系。
七年之间的“一收一放”，智能家居行业经历了一个漫长的野蛮生长期，如今已经长出一个相对更完整的产业体系，让煎熬的创业者们终于可以讲好这个故事、拿到一张通行绿卡，让蠢蠢欲动的巨头们开始将智能家居业务推上前。
在这之中，海康威视不是第一个，也不会是最后一个。
1
硬件结营扎寨
年，是谷歌重金收购Nst的一年，也是国内智能家居领域创业热情高涨的一年。
不过，在当时，智能家居还很遥远，真正下场“做事儿”的创业者们，是从一个个看似不起眼的硬件做起。
那一代创业者大多是技术出身，其中也不乏互联网大厂技术负责人转型创业，他们信奉的是乔布斯精神，更愿意将自己的想法封装在一个个功能“新奇”的联网硬件中，然后再将这些硬件产品通过直营或众筹方式输送进消费市场。
在这些硬件中，最先火起来的是智能插座，控客正是在这一年推出的智能插座。年2月，控客以众筹方式推出小K一代智能插座，单价79元的智能插座，筹集资金万元，远超团队最初预期的5万元。
智能插座成为爆款产品，其实是多数厂商没有想到的事情，正如同样在这一年推出智能插座的小米，最初这一项目在小米内部并不被普遍看好，小米在对外渠道上也没有刻意推广，直到次年5月，雷*才通过小米网销售后台数据发现，“这个不起眼的智能硬件，销量超过想象！”
当一类新兴消费产品的需求还未被唤醒时，最能打动消费者的往往是价格。
当时出现的百元以内的联网硬件、或者说是智能硬件，都是通过贴近成本价、降低用户试错成本进入市场，这些产品中除了智能插座之外，还有智能遥控器、智能灯泡等由传统产品改造而来的新产品。
在这之中，家庭摄像机是一个比较特殊的存在。
年10月，小米曾对外推出过一款元的家庭摄像机，小蚁智能摄像机。
这一年，4G网络刚刚普及，大部分用户还停留在3G时代，家庭网络带宽还都在10M以内，网络传输延时仍是问题，再加上当时做家庭摄像机的大部分厂商对网络安全不够重视，小蚁智能摄像机虽然在次年就实现了出货百万台，但卡顿等问题却也不绝于耳。
不过，在智能硬件兴起初期，真正能够被消费者普遍接受的产品并不多，家庭摄像机仍算是其中之一。
因此，当时可见，互联网厂商、百度，安防企业海康、大华、东方网力，各方势力纷纷入局。
尤其在次年，网络安全出身的联合安防企业东方网力加入到这场家庭摄像机争夺战中。激战中，甚至曾尝试硬件免费策略，面对和东方网力的合力围剿，小米暗中在生态链中找到另一个团队重新研发了这一产品，家庭摄像机也成为小米生态链中第一个引入内部竞争的产品。
小蚁摄像机摄像机
年，小米阵营中，小白智能摄像机面世，交棒后的小蚁逐渐淡出小米生态链。前小米联合创始人*江吉（KK）也在这一年将这款智能摄像机带到了世界人工智能大会上，也是凭借这款名为“小白”的智能摄像机，成就了小米首批生态链亿元俱乐部又一成员。
同样是在这一年，国内智能家居行业开始进行第一轮清洗。
这次的清洗并不是因为产业成熟导致的头部聚集，而是另有原因。
其实，在智能家居行业发展过程中一直存在着一个悖论：
一方面，智能家居行业要成长起来，必然需要大量的精品智能硬件作为根基；
另一方面，仅仅靠智能硬件单品，创业公司又难以生存下来。
控客联合创始人林立曾向雷锋网谈及创业公司无法凭借智能硬件单品活下去的原因时，解释称：
中小企业没有巨头厂商的市场能力和庞大的供应链优势；智能硬件产品价位低廉，但是研发投入却很大，只靠一款或几款智能硬件单品通过「低毛利、“高”销量」的方式做，难以维持团队开销；
国内智能家居行业的智能单品市场并没有想象的那么大，诸多厂商追求的单品高销量就无从提及。
正因如此，要想撑开智能家居这扇大门，智能家居行业在创业初期必然需要一个良好的资本环境。
对于当时国内大部分智能家居行业创业者而言，从这道大门照进第一束光到彻底关闭，仅有两年不到的窗口期。
狼烟过后，一地鸡毛。
坚持下来的创业者们几乎全都开始转向做场景、做解决方案，走向ToB，或者说是2B2C。
2
N个全屋智能
商业发展如同股市，没有永远的牛市，也不会有永远的熊市。
智能家居这把火再次燃起燎原之势，是随着地产升级、房企入局，智能家居走向前装市场后。
网络购物、外卖配送、共享单车、自动驾驶等互联网大潮下的技术革命已经深刻地改变了关乎民生的“衣、食、行”的获取方式、服务体验，“住”上的科技升级、配套服务，自然也被提上日程。
尤其在房地产行业“去杠杆”趋势下，国家相关*策也给出了明确指引。年前后，住建部开始频繁出台相关*策，年2月，住建部下发的《住宅项目规范（征求意见稿）》，也再次提及全装修交付的概念，强推精装房交付之势也越发明朗。
地产厂商入局智能家居，或者说房地产在家居前装市场的这场革命，其实已经成了一个历史的必然。
入局智能家居，地产厂商做了两手准备：
一方面，凭借雄厚的资本招募人才、投入研发、成立科技子公司，诸如万科的万翼科技、碧桂园的碧城智慧、恒大的星络家居等；
另一方面，地产厂商也在积极投资智能家居创业企业。
以已经进入上市辅导期的智能家居明星创企欧瑞博为例，从欧瑞博的过往融资情况来看，可以看到红星美凯龙、美的置业、恒大集团等地产厂商的身影。
地产厂商入局，进入前装时代后，也为智能家居行业带来了两个明显变化：
第一，对场景化解决方案、全屋智能解决方案提出了更高的要求。这促使窗帘电机、智能面板等更适合在前装市场设计到房屋中的硬件产品涌现，也使得诸如智慧厨房、智慧阳台、智慧客厅等场景化解决方案受到